Mon identité

11 mai 2023

Vous ne pouvez pas réellement posséder votre Bitcoin

Le prix du Bitcoin a baissé de 75% au cours de la dernière année, donc quiconque a investi massivement au sommet aura perdu beaucoup d'argent. Et maintenant, il y a plus de mauvaises nouvelles pour les investisseurs en crypto-monnaie: ils ne peuvent pas légalement posséder les actifs numériques qu'ils ont achetés.
Mes collègues et moi avons récemment terminé des recherches montrant qu'il est peu probable que les tribunaux d'Angleterre et du Pays de Galles identifient les jetons numériques comme des biens, car la loi ne reconnaît pas la possession d'objets intangibles. Cela signifie que les avoirs en crypto-monnaie peuvent ne pas du tout être considérés comme des biens. En conséquence, bien que les jetons numériques soient techniquement sécurisés grâce à la technologie blockchain, le niveau de protection juridique n'est pas clair. Et la même chose s'applique probablement dans d'autres juridictions de common law comme les États-Unis, Hong Kong, Singapour et la plupart de l'Inde.
Le droit de la propriété traite des droits que vous avez sur les biens que vous possédez. Les systèmes de common law distinguent les terrains, appelés biens immobiliers », et tous les autres biens, appelés biens personnels».
Les biens personnels comprennent des droits sur deux catégories de choses. Premièrement, il y a des choses en possession ». Ce sont des éléments tangibles que vous pouvez physiquement posséder et transférer à un autre. Le billet de 20 £ dans votre poche est une chose en possession.
Deuxièmement, il y a des choses en action », une catégorie mixte de droits qui ne peuvent être revendiqués ou appliqués que par une action en justice. Cela comprend les dettes, les droits contractuels et la propriété intellectuelle. Les 20 £ que vous avez déposées dans une banque sont en action, car la banque vous doit une dette de 20 £. Cette dette est intangible, mais, si nécessaire, pourrait être exécutée par une action en justice.
Qu'en est-il des jetons numériques tels que les crypto-monnaies? Les jetons n'existent pas physiquement. Ce sont des entrées sur un grand livre virtuel. Et la jurisprudence en Angleterre et au Pays de Galles a établi qu'une chose qui n'existe que sous forme électronique ne peut pas faire l'objet d'une possession. Les jetons numériques ne sont donc pas des choses en possession.
Mais ils ne ressemblent pas vraiment à des choses en action, soit un Bitcoin ne vous donne droit à rien ni contre personne. Ce que vous avez est une clé privée cryptographique (une sorte de mot de passe de numéro secret) qui vous donne un contrôle exclusif sur ce Bitcoin. Cela vous permet de soumettre des transactions au grand livre et d'envoyer votre Bitcoin à qui vous voulez.
D'autres types de jetons vous donnent un droit contre l'émetteur de jetons. Par exemple, les jetons utilitaires vous donnent droit à un produit ou service d'une entreprise. Ces jetons représentent effectivement une dette ou un droit sous contrat et seront probablement considérés comme des choses en action. Cependant, tous les jetons ne donnent pas aux acheteurs un droit contre l'émetteur. Les conditions d'une récente vente de jetons par une start-up - qui a levé 4 milliards de dollars américains - spécifiaient que les jetons n'avaient aucun droit, utilisation ou attribut
Incertitude juridique
Ce manque de protection juridique peut convenir aux origines cypherpunk des crypto-monnaies. Les particuliers qui négocient des jetons sécurisés en ligne en privé n'ont pas besoin d'être protégés contre les géants fatigués de la chair et de l'acier »(gouvernements industriels). Mais lorsque les consommateurs traditionnels achètent des jetons numériques, des différends sont liés.
Par exemple, si les jetons numériques sont des biens, ils feront partie de votre succession à votre décès et vos héritiers en hériteront. Mais quiconque possède la clé privée contrôle techniquement les jetons, créant un conflit potentiel. Le problème a été soulevé devant un tribunal de Floride. La succession du défunt Dave Kleiman poursuit Craig Wright, qui aurait saisi jusqu'à 1 m de bitcoin, d'une valeur de milliards de dollars. La succession poursuit pour le retour des jetons en vertu de ce qu'on appelle le délit de conversion, qui en Angleterre et au Pays de Galles ne s'applique qu'aux choses en possession
Certains commentateurs se sont demandé si Wright - un personnage haut en couleur qui prétendait avoir inventé le Bitcoin - avait déjà eu les jetons pour commencer. Mais le cas montre comment l'issue des litiges peut dépendre du statut de propriété des jetons numériques. Des problèmes similaires pourraient survenir en cas de vol, de faillite et de divorce
Peu d'investisseurs auront beaucoup réfléchi au statut juridique de leur crypto-monnaie. Mais à long terme, un manque de protection juridique pourrait encore réduire la valeur des jetons, en particulier s'il empêche les concepts financiers tels que les fiducies ou les titres d'être appliqués. Certes, la valeur des jetons numériques a jusqu'à présent été de toute façon volatile et imprévisible. Mais les différends juridiques qui en résultent peuvent forcer les avocats en droit des biens à affronter un nouveau monde virtuel d'actifs numériques.
À l'avenir, la loi pourrait étendre les droits de propriété aux jetons numériques, par exemple en reconnaissant une nouvelle catégorie de chose virtuelle en possession - mais cela nécessiterait probablement une nouvelle législation. Pour l'instant, le statut de propriété des jetons numériques reste un sujet de doute », Comme l'a récemment déclaré l'un des juges de la Cour suprême du Royaume-Uni. Donc avertissement: acheteur de bitcoins, méfiez-vous.

Posté par jaydenford00 à 07:44 - Commentaires [0] - Permalien [#]


21 février 2023

La Russie développe un avion de chasse furtif de 6ème génération

La Russie développe-t-elle un avion de combat furtif de sixième génération?
Moscou n'est pas la seule à avoir annoncé la prochaine génération d'avions de combat. Les États-Unis, la Chine, le Royaume-Uni, l'Italie, la Suède, le Japon, l'Allemagne, l'Espagne, avion de chasse Taïwan et la France ont tous fait des progrès sur l'avion de combat du futur.
Alors même que la Russie continue de surmonter les problèmes de production avec son chasseur furtif Su-57, Moscou aurait les yeux rivés sur un avion de combat de sixième génération, qui pourrait être développé sous la marque commune MiG-Sukhoi. Un tel chasseur pourrait s'appuyer sur les meilleures caractéristiques du MiG-21, qui est devenu le jet supersonique le plus produit de l'histoire de l'aviation; et le très performant MiG-35, ainsi que le Su-57.
Il en sera peut-être ainsi: le chasseur produit par le MiG-Sukhoi », a déclaré mardi à Tass Anatoly Serdyukov, directeur industriel du cluster aéronautique de Rostec. Mais jusqu'à présent, tout le travail est au stade des discussions et il est tôt pour parler des détails. "
Ce n'est pas la première fois que la Russie suggère qu'un avion de combat de sixième génération pourrait être développé dans un proche avenir. En mars 2016, le vice-Premier ministre russe de l'époque, Dmitri Rogozine, a annoncé que la Russie avait lancé des travaux sur l'avion de combat de sixième génération. Rogozin a déclaré à l'époque que le bureau de conception de Sukhoi avait même soumis un projet préliminaire pour la création du chasseur de sixième génération.
Alors que la livraison du Su-57 a été ralentie, en partie en raison de problèmes dans le développement de l'avion avancé, le chasseur de cinquième génération est toujours destiné à succéder aux MiG-29 et Su-27 dans l'armée de l'air russe. On ne sait pas comment le Su-57 se comporterait face au F-35 Lightning II construit par Lockheed Martin, qui est devenu le chasseur polyvalent le plus dominant au monde. La portée de détection, la géolocalisation, l'identification des menaces et les capacités de réponse du système du F-35 permettent au jet de réparer et de détruire avec précision les menaces les plus avancées au monde, y compris toutes les couches du dernier système de missiles sol-air (SAM) russe SA-20. .
Au lieu d'aller all-in avec le Su-57, Moscou pourrait maintenant se concentrer sur un chasseur de sixième génération, qui, selon les spécialistes, aurait la capacité d'effectuer des missions de combat sans participation humaine et d'utiliser son intelligence artificielle avec le disponibilité d'un radar radio-photonique pour atteindre une cible. Un tel avion de combat aurait également probablement la capacité d'utiliser la vitesse hypersonique et de voler dans l'espace proche de la Terre et d'employer des armes basées sur de nouveaux principes physiques.
L'ancien commandant en chef de la force aérospatiale russe, le président du Comité de défense et de sécurité du Conseil de la Fédération, Viktor Bondarev, avait précédemment déclaré à TASS que les forces armées russes passeraient au matériel de sixième génération, y compris les drones de frappe, en douceur et progressivement, après avoir été convaincues. dans la fiabilité des avions de la génération précédente.
La Russie, avec la Chine, a continué d'explorer des moyens d'utiliser l'apprentissage automatique et l'intelligence artificielle (IA) dans les plates-formes d'armes - une mesure que le Pentagone a considérée comme dangereuse, car l'IA pourrait ne pas être en mesure de séparer correctement les civils des cibles dans les zones hostiles.
Moscou n'est pas la seule à avoir annoncé la prochaine génération d'avions de combat. Les États-Unis, la Chine, le Royaume-Uni, l'Italie, la Suède, le Japon, l'Allemagne, l'Espagne, Taïwan et la France ont tous fait des progrès sur l'avion de combat du futur. Un élément commun à émerger à ce stade est davantage la conception modulaire qui pourrait permettre à l'avion de s'attaquer à une variété de missions, tandis que des essaims de drones ou de mini-avions similaires pourraient servir à fournir la défense et la reconnaissance du chasseur.
Cependant, il faudra probablement encore une décennie ou plus avant qu'un avion réel ne soit mis au point.

Posté par jaydenford00 à 17:23 - Commentaires [0] - Permalien [#]

10 janvier 2023

Les origines de la mafia

S'il s'agissait d'une entreprise, la mafia serait l'une des plus prospères d'Italie et l'une des plus importantes d'Europe. Mais comment est-il devenu si puissant ? Cette colonne soutient qu'elle a commencé avec le contrôle du commerce international du citron au 19e siècle.
La mafia italienne peut être considérée comme l'une des entreprises les plus importantes et les plus prospères d'Italie. Dans l'un des derniers rapports du ministre italien de l'intérieur, il a été estimé que les revenus du seul secteur informel lié à la mafia s'élèvent à près de 180 milliards d'euros. En termes de PIB, les revenus des entreprises liées à la mafia représentent près de 12 % du PIB italien total et sont égaux à la somme des PIB de l'Estonie, de la Croatie, de la Roumanie et de la Slovénie (Ruffolo et al. 2010). À ce jour, la mafia italienne est la forme de crime organisé la plus performante en Europe et comparable aux organisations criminelles chinoises, japonaises, russes et sud-américaines en termes d'activité.
Compte tenu de la pertinence économique et sociale de la question, il est naturel de se demander pourquoi ces formes de criminalité organisée se développent et quels facteurs expliquent la variation interrégionale de la mafia. Des explications à la fois institutionnelles et historiques ont été proposées dans la littérature. Fiorentini (1999), Grossman (1995) et Skaperdas (2001) se concentrent sur la faiblesse des institutions, la prédation et l'application des droits de propriété. D'autre part, en ce qui concerne la mafia sicilienne, Villari (1875), Sonnino et Franchetti (1877) et Colajani (1885) se concentrent sur l'héritage du féodalisme, le développement du latifundisme et une perte de capital social et de confiance publique.
Même si la littérature ci-dessus fournit des explications plausibles sur l'origine du crime organisé, il est encore difficile de comprendre pourquoi nous observons une énorme variation entre les régions connaissant des conditions très similaires. Les formes organisées de criminalité n'apparaissent normalement que dans un petit nombre de localités et s'étendent ensuite à toute la région. Il est donc important de comprendre ce qui est spécifique à ces quelques localités où la mafia apparaît.
Dans un nouvel article (Dimico et al. 2012), nous essayons d'expliquer une telle variation de la mafia dans les villages de Sicile en utilisant une enquête parlementaire sur les conditions économiques, sociales et morales des paysans siciliens en 1886. Notre hypothèse est que la La variation de la présence de la mafia dépend du développement de l'industrie du citron en Sicile. Nous soutenons que la Sicile avait une position dominante sur le marché international du citron qui était le résultat de barrières à l'entrée liées aux exigences climatiques particulières pour la végétation des citronniers. Ces conditions climatiques particulières requises par la plante ont fourni des variations entre les pays et les villages susceptibles de produire des citrons, ce qui a entraîné une position dominante naturelle pour les pays de la Méditerranée, en particulier pour la Sicile. La position dominante, associée à une augmentation de la demande internationale après le 19e siècle (lorsque Lind a prouvé l'effet bénéfique des citrons dans le traitement du scorbut), a fourni d'énormes profits associés au secteur que la mafia utilisait systématiquement pour extorquer en échange d'une protection qui pourrait pas être fournis par l'État. Nous considérons ces profits provenant de structures de marché imparfaites comme une condition naturelle du développement de la mafia.
Le tableau 1 rapporte la répartition des citronniers dans le sud de l'Italie en 1898. Le nombre total d'arbres en Sicile s'élève à près de 70% de tous les arbres en Italie, ce qui confère à la Sicile une position dominante nationale dans l'industrie.
Compte tenu de l'ampleur de la production et de la demande internationale de citrons, le secteur était d'une importance stratégique pour l'économie sicilienne locale. Ceci est illustré dans le tableau 3, où nous rapportons des statistiques descriptives pour les marchandises les plus importantes exportées, la quantité et les revenus du port de Messine en 1850. Les revenus des agrumes et des produits dérivés sont presque égaux à 9,2 millions de lires, représentant près de 42,4% du total des recettes d'exportation. Compte tenu des profits importants associés au secteur, la mafia pourrait extorquer une partie de ces profits en échange d'une protection.
Nous recueillons des données au niveau de la ville pour toute l'île à partir de l'enquête Damiani (1886). Cette enquête faisait partie d'une enquête plus large, approuvée en mars 1877 et proposée par Stefano Jacini, qui visait à évaluer les conditions du secteur agricole et les conditions de la paysannerie dans chaque région d'Italie. L'enquête Damiani représente l'une des premières et des plus importantes sources primaires sur les conditions économiques et sociales de la Sicile dans les années 1880 et fournit des informations précieuses sur le type de cultures produites, la charge fiscale, les salaires, les relations entre paysans et propriétaires, la lubricité et la religiosité des peuple, la corruption du clergé, l'État de droit et la criminalité. En utilisant cette source, nous codons des variables pour la présence de la mafia, le type de cultures produites, l'échelle de la plantation, l'état de droit et d'autres variables importantes et constatons que la présence de la mafia est fortement associée à la production de citrons. Le tableau 4 rapporte la corrélation par paires, qui montre que la mafia est positivement corrélée avec les agrumes (corrélation de 0,39), avec les plantations à grande échelle (corrélation de 0,25) et avec l'efficacité de la politique de fractionnement (corrélation de 0,26), comme l'a soutenu Bandiera (2003 ). Nous effectuons également une analyse de régression plus détaillée, en utilisant les estimateurs Probit, OLS et IV et la relation entre la mafia et la production de citrons est largement confirmée.
Conclusion
Contrairement aux travaux existants qui mettent l'accent sur les facteurs institutionnels et historiques, cette étude analyse l'importance de la présence de coûts fixes comme source d'imperfections du marché et de profits très élevés dans certaines villes. Nous soutenons que la production d'oranges et de citrons était associée à une forte demande internationale ainsi qu'à des coûts fixes substantiels à la fin des années 1800. Cette rentabilité, combinée à un vide généralisé des institutions, a fourni un terreau idéal pour une mafia assurant une protection privée aux producteurs de citron.

Posté par jaydenford00 à 08:28 - Commentaires [0] - Permalien [#]

12 octobre 2022

Quand Xi Jinping déclare que la Chine sera dominante

Depuis que Mao a instauré la République populaire en 1949, aucun dirigeant depuis le Grand Timonier lui-même n'a été consacré par la Constitution de son vivant. ("La théorie de Deng Xiaoping" n'a été ajoutée qu'en guise de respect posthume à l'architecte de la renaissance économique de la Chine). Xi rejoint Mao sur le mont Olympe à un moment où la Chine se targue d'être la deuxième plus grande économie du monde et étend également son influence mondiale. Si l'ère de Mao a donné naissance à la République populaire et que celle de Deng a enrichi la nation, la "nouvelle ère" de Xi vise à en faire la superpuissance prédominante du monde.

Depuis que Mao a fondé la République populaire en 1949, aucun dirigeant depuis le Grand Timonier lui-même n'a été consacré par son nom dans la Constitution de son vivant. ("La théorie de Deng Xiaoping" n'a été ajoutée qu'en guise de respect posthume à l'architecte de la renaissance économique de la Chine). Xi rejoint Mao sur le mont Olympe à un moment où la Chine se targue d'être la deuxième plus grande économie du monde et étend également son influence mondiale. Si l'ère de Mao a donné naissance à la République populaire et celle de Deng à la richesse de la nation, la "nouvelle ère" de Xi vise à faire de la Chine la superpuissance prédominante du monde.

"C'est le couronnement de l'empereur Xi", déclare le professeur Nick Bisley, spécialiste de l'Asie au Los angeles Trobe College, en Australie. "Il est sans conteste le plus grand innovateur et celui qui a une vision remarquablement ambitieuse pour la Chine."

Cette vision va au-delà des frontières du pays. Alors que les dirigeants chinois précédents qualifiaient en souriant la nation la plus peuplée du monde de "en développement" ou de "pauvre", M. Xi a qualifié sans complexe l'Extrême-Orient de "grande puissance" ou de "puissance forte" à 26 reprises dans son discours d'ouverture. "Notre parti fait preuve d'un leadership fort, entreprenant et dynamique. Notre programme socialiste fait preuve d'une force et d'une vitalité excellentes", a déclaré l'homme de 64 ans. "Le peuple chinois et la nation orientale embrassent de brillantes perspectives".

Ils ont accéléré la construction et la militarisation d'îles en mer de Chine méridionale et ouvert à Djibouti la première fondation militaire chinoise à l'étranger. L'effort "la Ceinture et la Route", sa marque de fabrique, qui consiste à repaver l'ancienne Route de la Soie au moyen d'un réseau de commerce et d'infrastructures à travers l'Eurasie et l'Afrique, a également été ajouté à la Constitution le 24 octobre, ce qui témoigne de la place essentielle qu'il occupe dans sa pensée. Sa "nouvelle ère", a déclaré Xi, sera celle "qui verra la Chine se rapprocher du centre de la scène".

À l'intérieur du pays, Xi veut renforcer le contrôle du parti sur la société. Actuellement, il a réactivé 77 000 petites branches du parti tout en enfermant les critiques et en renforçant la censure. Mais Xi aimerait également relâcher le contrôle de l'État sur l'économie afin que la Chine puisse éviter le redoutable "piège du revenu moyen", dans lequel un climat économique en hausse plafonne pour toujours. Pour ce faire, il doit couper les ailes des gigantesques entreprises chinoises détenues par l'État, qui ont contribué à propulser sa croissance tirée par les exportations pendant près de quarante ans, mais qui risquent de devenir un boulet. Les réformes économiques de Xi ont fait long feu jusqu'à présent, estime Bisley, "mais en se faisant le centre incontesté du pouvoir, il dispose d'une bien meilleure plate-forme pour faire passer ces autres réformes."

La purge des autorités supérieures et des généraux au cours de la première phrase de Xi, alors qu'il poursuivait une campagne anti-corruption, a démontré qu'il n'avait pas été un leader à contrarier. Maintenant que son dogme personnel est inscrit dans la charte fondamentale de la nation, le défier peut même être considéré comme séditieux. Le 25 octobre, Xi a donné le signe le plus fort à ce jour de son intention de rester au pouvoir après la fin de son deuxième et dernier mandat en 2022, en renonçant à désigner des cadres plus jeunes au sein du Comité permanent du Politburo, composé de sept membres. Selon la conférence, deux héritiers apparents âgés de moins de 58 ans doivent être saignés pendant cinq ans avant d'assumer les postes de président et de chef de file. Les quelques possibilités restantes ont peut-être fui les feux de la rampe, plaçant la préservation personnelle au-dessus de toute ambition politique persistante. "Xi Jinping n'a pas l'intention de renoncer au pouvoir", déclare le professeur Steve Tsang, directeur du SOAS China Institute à l'université de Central London. "Alors pourquoi placer sa tête sur l'échafaudage ? C'est à peu près l'endroit le plus dangereux de la politique orientale." Sur cette évidence, l'ère Xi pourrait bien ne faire que commencer.

"C'est le couronnement de l'empereur Xi", déclare le professeur Nick Bisley, spécialiste des pays asiatiques au Los angeles Trobe College, en Australie. "Il est sans conteste le plus grand innovateur et celui qui a une vision remarquablement ambitieuse pour la Chine."

Cette vision va au-delà des frontières du pays. Alors que les dirigeants chinois précédents qualifiaient en souriant la nation la plus peuplée du monde de "en développement" ou de "pauvre", M. Xi a qualifié sans complexe l'Extrême-Orient de "grande puissance" ou de "puissance forte" à 26 reprises dans son discours d'ouverture. "Notre parti fait preuve d'un leadership fort, ferme et dynamique. Notre système socialiste fait preuve d'une force et d'une vitalité excellentes", a déclaré l'homme de 64 ans. "Le peuple chinois et la nation chinoise embrassent de brillants clients potentiels".

Il a accéléré la construction et la militarisation d'îles en mer de Chine méridionale et a ouvert la première base militaire chinoise à l'étranger à Djibouti. L'initiative "la Ceinture et la Route", qui porte sa signature et qui consiste à repaver l'ancienne Route de la Soie grâce à un système de commerce et d'infrastructures traversant l'Eurasie et l'Afrique, a été ajoutée à la Constitution le 24 octobre, ce qui indique qu'elle est au cœur de ses réflexions. Sa "nouvelle ère", a déclaré Xi, sera celle "qui verra la Chine se rapprocher du centre de la scène".

À l'intérieur du pays, Xi veut renforcer le contrôle du parti sur la société. Il a déjà réactivé 77 000 petites branches de célébration tout en enfermant les critiques et en renforçant la censure. Mais Xi veut également relâcher le contrôle conditionnel sur l'économie afin que la Chine puisse éviter le redouté "piège du revenu moyen", où un climat économique en hausse plafonne pour toujours. Pour ce faire, il doit couper les ailes des gigantesques entreprises publiques chinoises, qui ont contribué au lancement de sa croissance axée sur les exportations pendant près de quarante ans, mais qui risquent de devenir un boulet. Les réformes économiques de Xi ont fait long feu jusqu'à présent, estime Bisley, "mais en se faisant le centre incontesté du pouvoir, il dispose d'une bien meilleure plateforme pour faire aboutir ces autres réformes."

La purge des hauts fonctionnaires et des généraux au cours du premier mandat de Xi, alors qu'il poursuivait une campagne anti-corruption, a montré qu'il n'était pas un dirigeant à contrarier. Son dogme individuel étant inscrit dans la charte fondamentale de la nation, le défier peut même être considéré comme séditieux. Le 25 octobre, Xi a donné la plus forte indication à ce jour de son intention de rester au pouvoir après la fin de son deuxième et dernier mandat en 2022, en renonçant à nommer de jeunes cadres au sein du Comité permanent du Politburo, composé de sept membres. Selon la convention, deux bénéficiaires apparents âgés de moins de 58 ans doivent être saignés pendant cinq ans avant d'accéder aux postes de président et de premier ministre. Les quelques opportunités restantes ont peut-être fui les feux de la rampe, mettant l'auto-préservation au-dessus de toute ambition gouvernementale persistante. "Xi Jinping n'a pas l'intention de céder le pouvoir", déclare le professeur Steve Tsang, directeur de la SOAS China Institution au College of Central london. "Alors pourquoi mettre sa tête autour du couperet ? C'est à peu près l'endroit le plus dangereux de la politique orientale." Sur cette preuve, l'ère Xi pourrait bien ne faire que commencer.

Posté par jaydenford00 à 15:08 - Commentaires [0] - Permalien [#]

05 septembre 2022

Les divergences médicales

Les dispositifs médicaux ne sont pas seulement de simples produits. Ils sont le résultat de décennies de recherche et développement et de progrès scientifique, et un secteur de plus en plus important pour le développement économique futur. Non seulement en raison des changements démographiques imminents, l'industrie des technologies médicales est l'un des secteurs innovateurs et à forte intensité de recherche qui crée des emplois hautement qualifiés au sein de son propre secteur et des secteurs qui les utilisent.
Pourtant, les implants de hanche ou l'équipement cardiovasculaire ne peuvent pas être vendus comme la plupart des produits commerciaux. Les conditions de commercialisation des dispositifs médicaux sont largement déterminées par les politiques et réglementations de santé publique. Le dilemme politique inhérent est d'établir un équilibre entre la promotion de l'innovation et l'accès à de nouveaux appareils tout en garantissant la sécurité des produits.
En raison de l'histoire politique et des traditions réglementaires différentes, les pays ont des régimes réglementaires différents pour l'industrie des dispositifs médicaux. En conséquence, les tests en double des produits, y compris la duplication des essais cliniques, ainsi que les exigences administratives sans valeur ajoutée sont courants. De telles procédures peuvent retarder l'accès à certains appareils, entraîner des prix plus élevés pour les patients et nuire à la durabilité des systèmes de santé. Dans la pratique, l'éventail des technologies médicales disponibles diffère entre l'UE et les États-Unis.
Les tentatives précédentes pour remédier aux divergences réglementaires dans le domaine des dispositifs médicaux ont été infructueuses. La coordination réglementaire internationale a progressé lentement et les accords internationaux existants ont une portée très modeste. Les produits doivent encore subir des tests cliniques en double, même s'ils ont déjà été autorisés dans d'autres pays.
C'est là que le Partenariat transatlantique de commerce et d'investissement (TTIP) entre en scène. Visant à promouvoir la croissance économique et l'emploi, l'un des principaux objectifs initiaux du TTIP est de favoriser une «compatibilité améliorée des réglementations et des normes» 1.
Il ne fait aucun doute que le secteur des dispositifs médicaux devrait être un secteur clé au sein du TTIP. Pour commencer, l'Europe, les États-Unis et le Japon dominent fortement la production et l'utilisation de dispositifs médicaux, et des avantages économiques pourraient être tirés d'une intégration plus poussée des marchés. Bien que les tarifs soient déjà relativement bas, même si de nouveaux progrès doivent être réalisés sur certaines catégories d'appareils, la prochaine étape doit être de remédier aux divergences réglementaires. En attendant, il semble impossible de s'attendre à une harmonisation de la réglementation ailleurs, que ce soit au niveau multilatéral parmi les 159 membres de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) ou d'autres instances. Compte tenu de l'importance et de la complexité impliquées, toute approche significative des questions de réglementation dans le secteur ne peut avoir lieu que dans des accords bilatéraux avec des économies aux vues similaires d'importance et de niveau de développement similaires.
En outre, un engagement substantiel des décideurs politiques, de l'industrie et des régulateurs sera nécessaire pour obtenir des résultats, ce qui signifie que tout accord sur les dispositifs médicaux devrait faire partie d'une plus grande négociation avec d'autres secteurs. Les expériences antérieures en matière de dialogue entre régulateurs montrent qu'il est peu probable qu'un accord autonome mobilise le capital politique nécessaire pour réaliser des progrès significatifs dans le secteur. Entre-temps, une intégration économique globale a déjà lieu ailleurs, avec ou sans l'Europe, notamment par le biais du Partenariat transpacifique (PTP).
Dans ce contexte, cette note d'orientation analyse les moyens possibles de traiter les réglementations sur les dispositifs médicaux dans le TTIP. Premièrement, le document analyse la structure actuelle du marché et les tentatives passées d'intégration des marchés. Deuxièmement, il explore les moyens possibles de traiter les dispositifs médicaux dans le TTIP, en tenant compte des caractéristiques déterminantes des deux systèmes de réglementation.
La justification économique de la poursuite de l'intégration du marché dans le secteur des dispositifs médicaux est étayée par la domination des États-Unis et de l'Europe sur le marché mondial et leurs intérêts communs à l'exportation. Les États-Unis, l'Europe et le Japon représentent ensemble près de 90% de la production et de la consommation mondiales de dispositifs médicaux. Sur les ventes mondiales totales, qui s'élèvent à environ 300 milliards de dollars, les États-Unis ont représenté 40%, l'UE 30% et le Japon un peu plus de 10%. 1 En taille, le marché européen des technologies médicales est estimé à 100 milliards de dollars. 2 Cette domination des producteurs américains et européens sur le marché mondial renforce les arguments en faveur d'une intégration plus poussée du marché.
Les industries des dispositifs médicaux dans l'UE et aux États-Unis sont organisées légèrement différemment. D'une manière générale, l'industrie américaine se compose de grandes sociétés, comme par exemple Johnson & Johnson, GE Healthcare, Medtronic, Baxter, Cardinal Health, Tyco Healthcare, Boston Scientific, Stryker et autres. Ces multinationales sont très compétitives sur le segment et commercialisent des produits très innovants, comme les appareils cardiovasculaires et orthopédiques. Ils investissent des sommes importantes pour rester à la pointe du développement de nouvelles technologies de pointe, et les entreprises américaines réinvestissent plus de 10% de leurs ventes dans la R&D, tandis que leurs concurrents européens ne consacrent que 6% de leurs ventes à la R&D.
De plus, grâce à l'environnement commercial concurrentiel de leur marché intérieur, les entreprises américaines ont généralement un meilleur accès aux capitaux et au financement. Mais dépenser des ressources en R&D n'est pas un objectif qui se réalise. Le taux de rendement du capital investi est essentiel pour conserver un avantage concurrentiel. Mais même à cet égard, l'industrie américaine des dispositifs médicaux surpasse les autres. La productivité du travail aux États-Unis dans les dispositifs médicaux est extrêmement élevée, supérieure de plus de 70% à celle des entreprises européennes du secteur. 3 En effet, tout capital investi dans le secteur américain des dispositifs médicaux génère une production nettement supérieure à celle de l'Europe.
Cela est dû en partie au fait que l'industrie des technologies médicales en Europe est fragmentée, avec un grand nombre de petites et moyennes entreprises. En fait, 95% des près de 25 000 entreprises de technologie médicale basées en Europe sont des PME de moins de 250 employés. 4 Cela n'affecte pas seulement leur capacité à attirer des capitaux, mais affecte également leur mode de fonctionnement et de commerce: peu d'entreprises basées en Europe ont une présence significative sur le marché en dehors de leur marché domestique, à l'exception des multinationales comme Siemens, Philips et B Braun. Les PME en général ont une capacité inférieure à surmonter les barrières non tarifaires (ONT) et à s'adapter aux différents systèmes réglementaires sur les marchés d'exportation potentiels.
De plus, les PME sont moins en mesure de construire et de capitaliser sur les chaînes d'approvisionnement mondiales dans leur production. Avec moins de capacité à diversifier leurs risques, les entreprises de l'UE sont plus vulnérables politiques de remboursement restrictives qui sont devenues des éléments permanents des programmes d'austérité des dernières années. 5
En d'autres termes, l'UE s'attendrait à de grands avantages de l'harmonisation réglementaire.
Sur le plan géographique, l'industrie des dispositifs médicaux est concentrée dans certains pays européens, l'Allemagne, la France, le Royaume-Uni et l'Italie dominant. L'importance relative des dispositifs médicaux par habitant est également importante en Irlande, en Suisse et en Suède. Un facteur supplémentaire clé en faveur de la prise en compte des dispositifs médicaux dans le TTIP est la forte concentration d'emplois hautement qualifiés que l'industrie soutient en Europe, 575 000 (y compris la Norvège et la Suisse). Alors que l'Allemagne a le plus grand nombre absolu d'employés dans le secteur des technologies médicales dans l'UE, l'Irlande a le plus grand nombre d'emplois par habitant. Le secteur américain de la technologie médicale emploie un nombre similaire, 520 000 personnes.
En outre, de nombreuses entreprises de dispositifs médicaux dans l'UE rivalisent dans le bas de gamme du marché avec des produits établis. Il s'agit de marchés axés sur le volume et dont les marges bénéficiaires sont minces, où la concurrence des marchés tiers est attendue. Il est généralement plus facile pour les concurrents de «construire» un produit breveté dans le secteur des équipements médicaux par rapport au secteur pharmaceutique. 6
Étant donné que les barrières à l'entrée sont plus élevées pour les produits sophistiqués en raison des coûts de démarrage élevés, les entreprises de l'UE ont du mal à monter plus haut dans la chaîne de valeur.
Forte demande de dispositifs médicaux
La demande de dispositifs médicaux est élevée et devrait augmenter compte tenu des changements démographiques futurs. En 2010, les pays de l'OCDE ont consacré en moyenne 9,5% de leur PIB aux soins de santé. Cela représente une augmentation significative par rapport à 4% en l'an 2000. Les dépenses ont augmenté ces dernières années en raison de facteurs démographiques, ainsi que du développement d'équipements techniquement sophistiqués, qui sont plus chers. Cependant, à la suite de la crise économique, les dépenses ont ralenti en termes relatifs ou ont même diminué. sept
Les appareils médicaux représentaient 6,7% des dépenses totales de soins de santé dans l'Union européenne en 2012, le chiffre correspondant pour les États-Unis étant de 4%, sachant que les États-Unis dépensent plus que tout autre pays pour les soins de santé, soit environ 14% du PIB. . 8
La demande du marché est fortement affectée par les décisions politiques. Cela est dû à la manière dont les systèmes de santé sont administrés, en particulier en Europe, où les soins de santé sont un service universel fourni et subventionné par les systèmes publics. Les autorités de santé ont souvent un pouvoir de monopsone, c'est-à-dire qu'elles sont souvent les seules ou les principales acheteurs de matériel médical. Par conséquent, les politiques de remboursement mises en œuvre par les gouvernements ou les assureurs privés ont un impact décisif sur l'industrie. En outre, les autorités contrôlent également l'entrée sur le marché grâce à des procédures de test et d'autorisation avant commercialisation, ce qui se traduit par un contrôle du marché sans précédent.
Commerce de dispositifs médicaux
L'Europe et les États-Unis ne sont pas seulement les deux plus grands producteurs mondiaux, mais aussi les plus grands commerçants. Avec le Japon, ils représentaient environ 70% du commerce mondial des technologies médicales en 2012, estimé à près de 400 milliards de dollars au total. 9 L'Europe (y compris la Suisse et la Norvège) jouit d'une balance commerciale positive dans le secteur; 20 milliards de dollars en 2012, soit plus du double depuis 2006, alors que l'excédent commercial américain n'est que de 7 milliards de dollars. Le marché américain est la plus grande destination d'exportation de l'Europe, recevant 41% des exportations de l'UE. Aucun autre marché ne se rapproche des États-Unis à cet égard, par rapport aux exportations de l'UE vers le Japon (10%), la Chine (9,5%), la Russie (5,5%).
Cette importance est réciproque. Les États-Unis représentent 65% des importations de l'UE. Près de la moitié des exportations américaines du secteur sont destinées aux marchés européens, deux fois plus importants que les marchés asiatiques réunis. 10 Les autres exportateurs importants vers l'Europe sont la Chine (10,5%) et le Japon (7%). Parmi les États membres de l'UE, l'Allemagne est de loin le principal négociant parmi les pays européens, suivie par les Pays-Bas, la Belgique, la Suisse, l'Irlande et la France. 11
Dans ce contexte, il est clair que l'UE et les États-Unis ont un intérêt commun à promouvoir les exportations de dispositifs médicaux vers leurs marchés respectifs ainsi que vers les marchés de pays tiers et les économies émergentes, en particulier la Chine avec son système de santé en hausse: les ventes de Les appareils médicaux américains en Chine ont augmenté de plus de 20% entre 2009 et 2010.
Comme indiqué au début, les tarifs ne sont sans doute pas le principal obstacle au commerce dans le secteur, par rapport aux divergences réglementaires. L'harmonisation entre l'UE et les États-Unis favoriserait les ventes et garantirait l'accès aux technologies médicales, ce qui inciterait également les marchés tiers à adopter des réglementations similaires et ouvrirait la voie à une baisse des coûts de commercialisation et à l'accès au marché à l'échelle mondiale.

Posté par jaydenford00 à 08:55 - Commentaires [0] - Permalien [#]


15 juin 2022

Un designer de thé

Joséphine B. a une configuration très rêveuse.

Fondatrice de sa marque de thé éponyme, Joséphine B., Joséphine est une designer de thé basée en région parisienne qui crée des mélanges sur mesure inspirés de tout, des peintures aux chambres d'hôtel.

«Je devais donner un nom à mon art et je pense que le concepteur de thé était le mot parfait», a-t-elle déclaré à Food & Wine. «Pour moi, ce n’est pas que du thé. Vous créez quelque chose, comme un parfum. Je crée quelque chose pour ta personnalité; c’est très spécial.

Joséphine est créatrice de thé professionnelle depuis trois ans, mais sa relation avec le thé remonte beaucoup plus loin. La moitié de sa famille est Sri-Lankaise et elle dit que le thé est dans son sang; elle en profite depuis son enfance. Au cours des dix dernières années, elle a parcouru le monde en goûtant à différents thés et en rencontrant des producteurs pour pouvoir créer ses propres mélanges. À présent, elle est installée à Pont-Sainte-Maxence, à une heure de route de la ville, où elle vit dans un château et consacre ses journées à l'art du thé.

Elle dit qu'elle peut être inspiré par n'importe quoi, d'une couleur à un détail, ou même un sentiment. Cette dernière a participé à l’un de ses derniers projets au Mandarin Oriental de Paris: un thé inspiré du nouvel appartement parisien de l’hôtel, lancé en juin.

«Appartement» est un mot approprié pour la suite d'hôtel de 430 mètres carrés qui englobe un étage entier du bâtiment. Il comprend quatre chambres et salles de bains, une réception, une salle à manger, deux salons et une cuisine entièrement équipée, sans oublier une immense terrasse extérieure. Chaque invité qui réserve l'appartement est accueilli avec une tasse de thé de Joséphine, appelée "Coeur de Paris", ainsi qu'une boîte à ramener à la maison. Le thé n’est disponible nulle part ailleurs dans le monde, c’est donc un souvenir spécial très spécifique.

Lorsque les clients versent une tasse de «Coeur de Paris», ils peuvent remarquer que son ton or pâle et délicat se répercute dans les détails de tout l'appartement, de lambris dans une des chambres à velours sur le canapé. La sensation chaleureuse de l’appartement a également été prise en compte dans le design du thé: Joséphine a opté pour un Oolong aux notes de châtaigne et de chocolat pour un goût chaud et réconfortant. La touche finale était un extrait de pétales de rose. Les roses sont cultivées dans la région parisienne, et comme le Mandarin Oriental est situé au cœur de Paris (d'où son nom Cœur de Paris), elle a ajouté une essence florale en hommage à la ville.

«Je pense que c’est une passion, les roses dans le thé», at-elle déclaré.

Le thé est très délicat - j'ai tout d'abord remarqué les notes plus chaudes, suivies d'un arrière-goût presque parfumé. En effet, Joséphine compare la conception du thé à la conception d'un parfum, en perfectionnant l'équilibre des différentes saveurs et odeurs. Elle dit que vous pouvez boire le Cœur de Paris à votre guise, nature ou avec votre combinaison préférée de crème et de sucre. C’est la beauté du thé, c’est personnel, c’est pourquoi elle aime créer des mélanges pour les autres.

Maintenant que «Coeur de Paris» est disponible au Parisian Apartment, cours de cuisine Joséphine a déjà quelques projets à l’horizon. Elle travaille sur un thé inspiré par les peintures de Séraphine de Senlis (alias Séraphine Louis), une peintre naïve française connue pour ses peintures de fleurs éclatantes. En conséquence, le thé comportera des notes florales et fruitées. Roland Bonaparte, Joséphine Bonaparte et Joséphine Baker ont également inspiré son travail. Joséphine envisage également de développer un accord thé / viande avec Yves-Marie Le Bourdonnec, le légendaire boucher français avec lequel Angie Mar a été apprenti.

cuisine photo-1533144176511-6fcdf0867173

Posté par jaydenford00 à 18:01 - Commentaires [0] - Permalien [#]

13 mai 2022

Un programme transatlantique de commerce et d'investissement pour la santé

Aujourd'hui, l'augmentation de la demande de soins de santé pousse les gouvernements européens à chercher des moyens de contrôler la croissance des dépenses de santé et en même temps d'améliorer les résultats de santé. La demande de soins de santé augmentera très probablement encore plus rapidement au cours des prochaines décennies, car la population européenne continuera de vieillir `` avec 20% de la population devrait avoir plus de 65 ans d'ici 2025 '' et d'autres changements démographiques s'installeront. Il est important pour les gouvernements d'examiner les moyens d'améliorer le commerce des produits et services de santé, car ils ont du mal à trouver des ressources pour financer cette demande croissante de soins de santé.
Le commerce a un rôle naturel dans les soins de santé et les pays font déjà beaucoup de commerce de matériel médical et de produits pharmaceutiques, par exemple. Il est maintenant temps d'élargir le rôle du commerce dans les soins de santé »et il n'y a pas de meilleure façon d'entamer ce processus que par le biais du Partenariat transatlantique de commerce et d'investissement (TTIP).
Le TTIP est une opportunité pour l'Europe et les États-Unis de réduire le coût de la prestation de soins de santé de haute qualité et de favoriser de meilleurs résultats de santé. Le commerce fait partie intégrante des soins de santé, et les obstacles actuels au commerce font augmenter le coût des systèmes de santé pour offrir de meilleurs soins de santé aux patients. Dans le secteur des soins de santé, les coûts du commerce (comme les tarifs et les divergences réglementaires) ne peuvent pas être répercutés sur les consommateurs comme ils le peuvent dans d'autres secteurs. Les coûts commerciaux font plutôt baisser la quantité et la qualité des soins de santé qui peuvent être offerts aux patients.
Améliorer les conditions du commerce des biens et services de santé n'est pas un effort voilé pour rendre les systèmes de santé publics privés. Le TTIP ou tout autre accord commercial n'aura pas non plus cet effet. Le rôle clé du TTIP est de réduire le coût des intrants clés pour la prestation des soins de santé qui sont déjà échangés. En Europe et aux États-Unis, deux marchés de la santé très avancés, le TTIP peut contribuer à stimuler la spécialisation en aidant les entreprises à accéder plus rapidement aux marchés des produits nouveaux et innovants.
Comme d'autres secteurs, le secteur de la santé a besoin de grands marchés et d'un monde connecté pour permettre une innovation rapide et rentable apportant de nouvelles opportunités pour traiter les maladies et mettre fin à la souffrance. Bien qu'il soit difficile de favoriser une coopération transfrontalière en matière de soins de santé entre les pays dans le cadre d'accords commerciaux importants et multilatéraux, le TTIP offre une chance d'améliorer l'accès à l'innovation en matière de soins de santé en réduisant les barrières transatlantiques artificielles qui ne font que lever les obstacles pour fournir des soins de santé abordables de haute qualité .
Un programme de soins de santé pour le TTIP est important pour l'Union européenne et les États-Unis, car ils sont les principaux acteurs du marché des produits et services de santé. Ils ont de forts intérêts d'exportation et d'importation. À mesure que le marché des soins de santé se spécialise, l'UE et les États-Unis ont besoin de marchés plus grands pour rendre les nouvelles technologies de la santé particulièrement abordables.
Santé et commerce 'Un partenariat naturel
Les coûts commerciaux des nouvelles technologies peuvent être considérablement réduits. Les tarifs ne sont pas le gros problème. Les coûts commerciaux sont accrus par les divergences de réglementation et parce que la tendance à l'augmentation de la réglementation déconnecte le marché les uns des autres. Cette déconnexion doit être inversée »et l'UE et les États-Unis peuvent le faire dans le cadre du TTIP sans abaisser l'ambition de la réglementation.
Les soins de santé dépendent de plus en plus de services d'entrée comme la logistique et les données. Ces services sont essentiels pour la modernisation des soins de santé ainsi que l'ambition de rendre les soins de santé accessibles à tous. Un programme de soins de santé dans le TTIP doit concentrer l'attention sur ces services et veiller à ce que les marchés ne soient pas fracturés par la négligence.
La politique commerciale moderne vise à améliorer la qualité des institutions. La politique commerciale devrait contribuer à favoriser une plus grande transparence et prévisibilité dans le fonctionnement des institutions. Par exemple, les gouvernements doivent devenir plus transparents au sujet de leurs politiques et stratégies de remboursement des services de santé et des intrants, y compris dans l'approvisionnement en biens et services. Ils doivent accorder une plus grande attention à la fourniture d'un soutien institutionnel de base contre les menaces à l'innovation. Le TTIP, comme les accords commerciaux antérieurs que l'UE et les États-Unis ont conclus avec la Corée du Sud, devrait améliorer la qualité institutionnelle de la politique de santé.
Le commerce est important pour rendre les soins de santé plus innovants et abordables. Les systèmes de santé européens ont des contraintes évidentes d'approvisionnement. Mais les contraintes peuvent être différentes d'un pays à l'autre et montrer des variations importantes également au sein des facteurs des intrants de soins de santé. Certaines de ces contraintes, mais pas toutes, reflètent les dotations en facteurs, le fonctionnement des principaux facteurs de production «comme le travail, le capital humain ou le capital physique». Le commerce est une combinaison de dotations en facteurs traversant les frontières, et s'ils pouvaient le faire également dans la prestation de soins de santé, les effets déprimants des contraintes de l'offre de soins de santé s'atténueraient naturellement.
Les déterminants du commerce ont déjà un impact sur la composition des services de santé, mais pas de manière rationnelle. Elle se limite aux stratégies de «sous-traitance» au sein d'une organisation et d'un système donnés »et ces limitations empêchent un taux plus rapide de spécialisation des soins de santé. Si les pays font du commerce plutôt que de simplement externaliser, les systèmes de santé utiliseraient leurs ressources de manière plus intelligente.
Il existe également une variabilité importante de la demande de soins de santé. Même si la plupart des pays européens évoluent globalement dans la même direction de la demande (en raison du vieillissement, des revenus plus élevés et d'autres facteurs), il existe une variabilité entre les pays quant à la direction exacte et à sa vitesse. La variabilité de la demande naturelle est encore un autre facteur qui détermine le commerce et qui devrait être mieux coordonné dans les systèmes de santé. Le commerce est ce coordinateur naturel.
La plupart des études montrent que la croissance de la productivité du travail dans les soins de santé est faible ou stagne. Il existe des moyens éprouvés d'améliorer la productivité des soins de santé en combinant les dotations en facteurs de manière plus intelligente. Cela se fait déjà au sein des systèmes de santé nationaux ou régionaux, quoique dans une faible mesure. Mais l'absence d'une combinaison de dotations en facteurs au-delà des frontières limite la capacité d'améliorer la productivité pour la prestation de soins de santé peu qualifiés et hautement qualifiés.
La productivité reflète l'apport de la technologie »et l'organisation autour des investissements dans la technologie. Les systèmes de santé européens ont généralement une technologie et une intensité de capital relativement faibles dans les soins de santé »et cette intensité est susceptible d'augmenter plus rapidement que dans d'autres pays simplement parce que les systèmes de santé européens doivent rattraper leur retard. Les variations d'intensité technologique reflètent également différentes forces et faiblesses de la dotation en facteurs.
L'organisation autour des investissements technologiques peut réduire l'effet de sortie des investissements technologiques. C'est une conséquence de la non-utilisation de l'investissement et du manque d'investissement complémentaire. Le commerce peut aider à réduire les coûts commerciaux de la technologie et à améliorer l'utilisation en faisant correspondre l'offre et la demande.
Un programme TTIP pour le secteur des soins de santé
La promesse du TTIP est d'inaugurer la politique commerciale de l'UE et des États-Unis au XXIe siècle. Elle devrait éliminer les barrières commerciales qui empêchent les économies européenne et américaine de remonter la chaîne de valeur ajoutée. Le secteur des soins de santé, qui est beaucoup plus contraint par les barrières commerciales que de nombreux autres secteurs, devrait être un domaine central du TTIP. Un programme de soins de santé pour le TTIP pourrait aider à réduire le coût de l'innovation dans le domaine des soins de santé tout en stimulant le commerce transatlantique et en produisant de meilleurs résultats en matière de soins de santé
Les tarifs restants pour la technologie et l'équipement de santé devraient être éliminés. Les divergences dans les réglementations devraient être réduites dans les domaines où les deux parties partagent l'objectif réglementaire. L'accès au marché et les règles applicables aux principaux intrants de services pour le secteur des soins de santé devraient s'améliorer. Les deux parties devraient améliorer la transparence et la prévisibilité des réglementations et le fonctionnement des établissements de santé. Surtout, l'UE et les États-Unis devraient aborder une nouvelle stratégie pour améliorer l'accès aux marchés et les règles du commerce des soins de santé dans le monde. Le secteur de la santé accélère la vitesse de l'innovation, mais la réglementation doit permettre aux nouvelles innovations d'atteindre les patients de manière sûre et abordable.

Posté par jaydenford00 à 08:45 - Commentaires [0] - Permalien [#]

12 mars 2022

Comprendre le cloud computing

Chaque fois qu'un gouffre jaillissait dans les rues trépidantes de Hangzhou, la ville idyllique de la province du Zhejiang dans l'est de l'Extrême-Orient qui a géré le Sommet du Groupe des 20 en 2016, le tout premier intervenant n'était pas un individu mais un très bon programme. La fondation City Head de Hangzhou a été la première à être mise en action, déclenchant un programme de réaction d'urgence inattendu qui a remarqué sur le site Web des vidéos et des images de tirage des leçons vidéo sur les secteurs gouvernementaux appropriés. Il a également établi une zone d'évacuation rapide pour les complexes voisins comptant plus de 700 ménages, compte tenu d'un achat d'évacuation, et a dirigé des détails tels que les poignées des personnes âgées et des handicapés de la région aux employés interpersonnels afin qu'ils puissent éventuellement être là pour offrir certains aide. Cela a été achevé en seulement dix minutes, ce qui a laissé suffisamment de temps pour les procédures de récupération et évité les victimes. Il peut être évident pourquoi Hangzhou aura un processus de gestion aussi avancé, en pensant qu'il abrite l'énorme Alibaba technique. Wang Jian, architecte en chef du projet, l'appelle par téléphone «le cockpit numérique» de Hangzhou. Il s'agit d'un vaste groupe de neurones géré par l'intellect artificiel (IA). Un niveau massif de détails, tels que des informations sur les visiteurs, des informations sur les produits de l'eau et de l'essence et les changements météorologiques, et bien plus encore, sont interconnectés et relayés aux services de gestion et aux particuliers pour une détermination intelligente. À titre d'exemple, alors que le cerveau humain de la ville a présenté les faits du gouffre aux divisions gouvernementales anxieuses, en outre, il les a envoyées par courrier aux citoyens via leurs appareils de téléphonie mobile, les a avertis de rester loin de la zone ou d'évacuer une fois qu'ils étaient actuellement là . L'initiative de Hangzhou montre comment le changement administratif et une nouvelle circulaire de révolution technique sont intégrés pour une amélioration intelligente. L'Asie fait pression pour la modernisation du processus et des capacités de gouvernance. Des systèmes élégants, y compris les mégadonnées, le traitement dans le cloud et l'IA, sont utilisés pour l'avancement interpersonnel et économique, modifiant le mode de création, formation seo les opérations et la gouvernance. Le soutien technologique a une grande part dans cette préparation particulièrement engagée. «Les provinces qui ont pu fonctionner efficacement dans l'altération électronique ont une chose typique: elles peuvent être le siège de sociétés techniques massives», Li Xiaobo, spécialiste avec le Centre de recherche du grand secteur de l'information, les fournisseurs chinois du secteur Heart for Information and facts Demande de croissance, a déclaré. «Il est important d'obtenir 1 ou 2 entreprises de ce type, pas moins qu'à partir du cycle préliminaire, pour travailler avec les autorités afin de renforcer leur capacité de e-gouvernance.» Au Zhejiang, le gouvernement américain collabore avec Alibaba et Foxconn; Guangzhou, un centre commercial de la région sud du Guangdong, profite de la présence de Tencent et Huawei; au cours de la région du Shandong, berceau de Confucius chez les fournisseurs de l'est de la Chine, Inspur, parmi les plus grandes sociétés d'équipement informatique au monde, se fait une identité à part dans les principales données et les ordinateurs du cloud. C'est la période de l'e-gouvernance. "La numérisation peut être une solution importante pour cette modernisation de la gouvernance", a déclaré Wang Yukai, membre du Comité consultatif pour l'informatisation des conditions, lors d'un forum communautaire à Pékin en novembre. "Les données sont devenues une nouvelle énergie pour la croissance économique, comme aussi important que le charbon, l’électricité, le gaz et le carburant. » Les organes directeurs locaux explorent leurs propres méthodes personnelles d'intégration des temps modernes i. t (IT) avec des fournisseurs et une gouvernance révolutionnaires. Par conséquent, plusieurs modèles de gouvernance électronique ont été produits. Par exemple, le Zhejiang a lancé de nombreuses applications mobiles grâce auxquelles les particuliers peuvent entrer des prestataires, notamment en fixant des rendez-vous avec des médecins dans les centres médicaux communautaires ou en dépensant de l’argent pour les frais de scolarité de leurs enfants. Conformément au Bureau d'amélioration et de contrôle des énormes informations du Zhejiang reconnu l'année dernière, plus de 40% des services gouvernementaux sont disponibles en ligne. Le Zhejiang est un exemple en ligne.En plus d'un soutien public ouvert, l'une des trois versions standard de la gouvernance électronique en Extrême-Orient actuellement, Wang Yimin, directeur de votre centre de recherche sur la gouvernance électronique, Académie chinoise de gouvernance, a partagé chaque semaine avec l'organisation Caijing. Le 2ème est définitivement la digitalisation des traitements de gestion. Depuis la région clé du Hubei, les données exprimées via la numérisation assurent le contrôle entre les secteurs. En conséquence, chaque division offre les informations essentielles à sa disposition plutôt que d'avoir à porer plus que les documents papiers moisis. Le troisième sera le produit axé sur les détails. La province de Guizhou, dans le sud-ouest du pays, offre un exemple typique de son secteur des aviateurs étendus à l'échelle nationale, qui facilite la discussion, l'avancement et la protection des mégadonnées. Fin 2020, le schéma directeur est généralement de créer un système synchronisé de e-gouvernance qui ne peut pas simplement protéger la personne.

Posté par jaydenford00 à 11:26 - Commentaires [0] - Permalien [#]

28 février 2022

Comment l'inégalité nuit à la performance économique

Pour commémorer sa fondation il y a 25 ans, PS publie une sélection de commentaires écrits depuis 1994. Dans le commentaire suivant, Michael Spence a expliqué pourquoi les modèles de croissance non inclusifs sont intrinsèquement insoutenables.
Il y a une dizaine d'années, la Commission sur la croissance et le développement (que j'ai présidée) a publié un rapport qui tentait de distiller 20 ans de recherche et d'expérience dans un large éventail de pays en enseignements pour les économies en développement. La leçon la plus importante est peut-être que les schémas de croissance qui manquent d'inclusivité et d'inégalité des carburants échouent généralement.
La raison de cet échec n'est pas strictement économique. Ceux qui sont affectés négativement par les moyens de développement, ainsi que ceux qui n'ont pas suffisamment d'opportunités pour en récolter les fruits, deviennent de plus en plus frustrés. Cela alimente la polarisation sociale, qui peut conduire à l'instabilité politique, à l'impasse ou à une prise de décision à courte vue, avec de graves conséquences à long terme pour les performances économiques.
Il n'y a aucune raison de croire que l'inclusivité n'affecte la durabilité des modèles de croissance que dans les pays en développement, bien que la dynamique spécifique dépende d'un certain nombre de facteurs. Par exemple, l'augmentation des inégalités est moins susceptible de perturber politiquement et socialement dans un environnement à forte croissance (pensez à un taux annuel de 5 à 7%) que dans un environnement à croissance faible ou nulle, où les revenus et les opportunités d'un sous-ensemble de la population est soit stagnante, soit en déclin.
Project Syndicate fête son 25e anniversaire avec PS 25, une collection de nos commentaires les plus percutants à ce jour.
Pour continuer à lire, connectez-vous ou inscrivez-vous maintenant.

Posté par jaydenford00 à 16:40 - Commentaires [0] - Permalien [#]

04 janvier 2022

Un nouveau métier: pilote de drone

Un nouveau marché énorme et intrigant a émergé des technologies de drones et des programmes pilotés par drones. Les revues d'étude ont estimé que le marché mondial des drones atteindra rapidement plus de 10 milliards de dollars. En Inde, différents professionnels ont estimé que les opportunités de marché pourraient bientôt dépasser les milliers de crores. Les drones peuvent révolutionner l'agriculture et aider considérablement à atteindre l'objectif d'augmenter les revenus des agriculteurs. Ils peuvent être utilisés pour étudier les élevages grâce à l'imagerie professionnelle, et proposer des interventions adaptées. Ils pourraient aider les propriétaires agricoles à réduire leurs dépenses en intrants grâce à une agriculture de précision en appliquant des engrais coûteux et des pulvérisations de pesticides uniquement lorsque cela est nécessaire. Ils peuvent également être utilisés par les compagnies d'assurance pour étudier et évaluer rapidement le degré de dommages aux cultures par voie électronique. L'e-business est un autre domaine d'opportunité. L'expédition et le ramassage de produits par drones peuvent ajouter une dimension supplémentaire en augmentant la viabilité de nombreux à beaucoup de commerces. L'assistance à la livraison par drone nécessitera la mise en place d'installations logistiques entièrement nouvelles. Des cas d'utilisation nouveaux, sensibles et culturellement utiles comme la livraison de médicaments, ou même la circulation sanguine, peuvent être produits par des drones. Un certain nombre de ces cas d'utilisation apparaîtront au fur et à mesure de l'évolution de la réglementation. De la production de drones Make in India à l'aide aux clients et aux entreprises natifs indiens, les drones créeront de nouveaux emplois professionnels ainsi que des pilotes d'avions de drones, des superviseurs de visiteurs aériens électroniques, des opérateurs de quais de drones, des gestionnaires de flotte, des fabricants de drones, l'entretien, la restauration et la révision (MRO) concepteurs, ainsi que d'autres. Les règles de la feuille de route politique et réglementaire jouent un rôle essentiel dans la création et la formation de nouveaux marchés. Un aspect important de la procédure d'élaboration des principes réglementaires, en particulier dans les cas de technologies en évolution rapide, est de permettre des zones sûres pour l'expérimentation. Au 1er décembre 2018, le ministère de l'Aviation civile a mis en œuvre son nouveau plan sur les véhicules aériens sans pilote (UAV) et a déclaré DigitalSky, un système de gestion du trafic sans pilote (UTM). Ces réglementations ont déjà été élaborées méthodiquement et soigneusement afin que nous puissions créer un écosystème de drones au sommet de la planète. À cette fin, nous avons cherché à formuler des règles sur les drones qui permettraient, avec des garanties appropriées, leur application industrielle. La planification de ces réglementations sur les drones au moyen d'une nécessité de l'aviation civile prend plusieurs années car : Les systèmes de drones ont évolué rapidement. De nombreux pays sont encore en train de bricoler leurs règles sur les drones sans que les spécifications de l'Organisation de l'aviation civile internationale n'aient été créées. Et l'environnement de protection de l'Inde nécessite des mesures de sécurité supplémentaires. Plutôt que de simplement numériser une procédure papier pour l'inscription et l'exploitation des drones, aviation nous avons prévu une procédure entièrement électronique pour autoriser les vols aériens de drones. Le système DigitalSky est vraiment une première plate-forme UTM à l'échelle nationale qui implémente "pas d'autorisation, pas de décollage" (NPNT). Les utilisateurs seront invités à effectuer une inscription unique de leurs drones, pilotes et propriétaires. Pour chaque vol (exonéré pour votre catégorie nano), les clients devront rechercher une autorisation de vol sur l'application mobile. Un processus informatisé autorisera ou rejettera probablement la demande dans un délai déterminé. Pour empêcher les vols non autorisés et assurer la sécurité publique, un drone sans permis électronique ne pourra tout simplement pas décoller. L'UTM fonctionne comme un régulateur du trafic dans l'espace aérien des drones et coordonne soigneusement en utilisant les contrôleurs de protection et de visiteurs de l'atmosphère civile (ATC) pour s'assurer que les drones restent sur des trajectoires de vol approuvées. Les nouvelles technologies apportent avec elles de nouvelles difficultés. Avec les drones, la vie privée, la sûreté et la sécurité sont 3 défis importants qui doivent être relevés. La création de la politique indienne sur les drones a bénéficié de multiples engagements de parties prenantes, avec des entreprises et des sociétés de protection, ainsi que plusieurs démonstrations de gestion de la protection des drones. Les exigences et les solutions continuent de se développer, de sorte que la structure de la politique devra être dynamique et itérative. Les présentes réglementations doivent donc être observées en tant que règles des drones 1. La planète pour ce type de technologies de croissance est de niveau ; les écosystèmes dépendants de la technologie sont mondiaux et non locaux. Les nouvelles technologies offrent la possibilité de créer un nouvel ensemble de normes qui, si elles sont établies à l'échelle mondiale, offrent une vaste portée à la normalisation et aident à cibler les efforts d'étude et de développement. Avec nos nouvelles règles Drone 1., l'Inde peut prendre les devants en travaillant avec les régulateurs et les acteurs de l'industrie du monde entier. Nous avons également évalué si nous sommes capables (comme pour la Worldwide Solar Alliance) de créer une Global Drone Alliance. L'Inde est déjà sur le point d'examiner sa réglementation Drone 2. qui pourrait potentiellement autoriser les charges utiles, les opérations de visibilité directe (BVLOS) et l'autonomie (des essaims de drones signifiant qu'un aviateur est préparé pour plusieurs drones simultanément). Ces nouvelles règles peuvent ouvrir de nombreux nouveaux cas d'utilisation tels que, par exemple, le transfert d'organes à travers les hôpitaux via des "couloirs respectueux de l'environnement" dans l'atmosphère.

Posté par jaydenford00 à 11:35 - Commentaires [0] - Permalien [#]